Главная | Меры по борьбе с воровством в россии

Меры по борьбе с воровством в россии

Результаты исследований, проведенных в российских фирмах, дают примерно такие же если не еще более худшие результаты. Дело в том, что воровство, мошенничество — это неотъемлемые составляющие любого бизнеса — от аптечного пункта на автобусной остановке до крупнейших международных корпораций.

Значительная часть нынешних бизнесменов вышли из спекулятивного бизнеса - сегодня купил, завтра продал. Их менталитет формировался последние пятнадцать лет. Этим людям сейчас за Есть мало аргументов, которые могли бы остановить этого бизнесмена в предвкушении скорой выгоды. В России в экономических преступлениях в большей степени повинно само руководство компаний.

Рассматривая корпоративные злоупотребления, хотелось бы разделить их на две группы.

Удивительно, но факт! Жесткая линия Советского государства в борьбе с экономическими преступлениями нашла свое отражение и в увеличении числа статей уголовного законодательства, в которых предусматривалось применение смертной казни.

В первую включить традиционное воровство и иные умышленные действия, направленные в ущерб корпорации, во вторую - урон, нанесенный по недомыслию или, если хотите, профессиональной непригодности работников. Один из предприимчивых сотрудников компании Motorola после увольнения сохранил пропуск. Не лучше статистика и в России.

На зависть предкам

Анекдотично выглядит пример, когда за две недели после отзыва лицензии у одного из банков в санузлах исчезли все смесители и унитазы. В ситуации экономической нестабильности люди чувствуют себя менее защищенными и начинают растаскивать родную компанию в бессознательной уверенности, что воровство - вполне дозволенный способ компенсировать ущерб. За последние два года ущерб от корпоративных преступлений вырос в России в четыре раза, говорится во Всемирном обзоре экономических преступлений известной консалтинговой фирмы PricewaterhouseCoopers.

Ущерб от одного преступления в России в пять раз выше среднемирового: Опрошено было свыше фирм, в том числе крупных предприятий из России. Результаты исследований таких компаний, как PricewaterhouseCoopers и KPMG, причин, источников и тенденций внутрикорпоративного мошенничества приводят к печальному выводу: На их долю приходится почти три четверти всех случаев незаконного присвоения активов и средств фирмы.

Топ-менеджмент наносит самый большой ущерб компании, так как имеет полный доступ и к финансовым, и к информационным активам. Кроме того, многие из руководителей имеют многолетний стаж работы в фирме и прекрасно знают все ее наиболее уязвимые места и слабо контролируемые направления деятельности, пользуются доверием и располагают большими полномочиями.

Следует отметить, что на Западе уже не первое десятилетие внедряются различные долгосрочные программы мотивации топ-менеджеров, которые должны обеспечить их лояльность интересам собственников акционеров. Однако универсальной и надежной схемы, особенно обеспечивающей лояльность заместителей генерального директора и директоров департаментов, пока так и не существует.

Рекомендации.

Незаконное присвоение активов, по оценке И. Коррупция внутри предприятия заключается в том, что менеджер или сотрудник фирмы вступает в сговор с теми, кто в данной организации не работает.

Удивительно, но факт! За лихоимство законодатель установил более суровые санкции, чем за мздоимство, вплоть до отдачи в исправительные арестантские отделения.

Известны несколько основных типов внутренней коррупции, которые ведут к ущербу для компании: Для российских компаний использование сотрудниками служебного положения в личных целях является настоящим бичом. Эта российская специфика привела к тому, что появились предприниматели, весь бизнес которых построен на той или иной форме взяток сотрудникам компаний-заказчиков.

Вторым по распространенности но не по возможному ущербу для фирмы типом воровства является отпуск товаров с отсрочкой платежа заведомо ненадежным покупателям.

Есть еще одна весьма распространенная разновидность прямого воровства персонала.

Удивительно, но факт! Эта российская специфика привела к тому, что появились предприниматели, весь бизнес которых построен на той или иной форме взяток сотрудникам компаний-заказчиков.

Хотя, конечно, могут быть значительные и отклонения от этой цифры. На основании этого считают допустимым добрать недостающее любым доступным способом. Проблема такого воровства в большинстве случаев заключается в самом руководителе. Точнее в его стремления экономить на зарплате. Предприимчивые сотрудники снимают с корпоративных серверов процессоры, копируют базы данных со списками клиентуры, снабжают конкурентов информацией из отдела разработок, поставок и т.

Согласно проведенному исследованию потери, вызываемые мужчинами, в четыре раза больше потерь, вызываемых женщинами. Средний ущерб, нанесенный мошенниками с высшим образованием, более чем в пять раз превышает ущерб от махинаторов со средним.

При рассмотрении причин воровства менеджеров решающими оказываются личностные и, как модно теперь говорить, психологические качества. Это наблюдение подтверждают исследования психолога Марины Мелии: Вряд ли человек пойдет на воровство, зная, что наказание неотвратимо.

Удивительно, но факт! Как мне кажется, значение может иметь только наличие у кандидата судимости.

И здесь многое зависит от владельца компании - насколько серьезно он относится к подбору кадров и контролю их деятельности. В борьбе за чистоту рядов первыми бой принимают сотрудники дирекций по работе с персоналом. Единственное, что эффективно работает в вопросах кадровой проверки, - это подробное изучение прошлой трудовой деятельности. Дополнительный вариант - это психологическое тестированием кандидата, в том числе и с использованием детектора лжи.

После приема на работу, профессиональная деятельность сотрудников находится под неусыпным контролем еще нескольких подразделений: Следующая контролирующая служба - финансовая служба компании, которая время от времени проводит сверки финансовой и бухгалтерской документации.

И еще одна структура, стоящая на страже экономических интересов компании, - служба экономической безопасности. Совместная согласованная деятельность указанных подразделений способна обеспечить защиту от корпоративного мошенничества и минимизировать ущерб от него. Следует заметить, что само по себе наличие указанных выше контрольных служб, не является гарантией успеха в противодействие мошенничеству и хищениям.

Удивительно, но факт! Опрошено было свыше фирм, в том числе крупных предприятий из России.

Что же еще нужно? Нужна воля и желание собственника и первых лиц компании создать систему противодействия мошенничеству и хищениям. Если такого желания и воли нет, то будет как по статистике: За это время на счета среднестатистического корпоративного вора утекает около 1 млн.

Поскольку больше половины преступлений касается компаний с годовым оборотом более 50 млн. Что такое же мошенничество?

Запись в блоге

Юридическое понятие, предполагающее сознательные действия с намерением ввести в заблуждение. Данное понятие включает преднамеренный обман, злоупотребление активами предприятия, манипулирование финансовыми данными с целью извлечения выгоды совершающим эти действия лицом. Хищение - в уголовном праве совершенное с корыстной целью противоправное безвозмездное изъятие и или обращение чужого имущества в пользу виновного или других лиц, причинившее ущерб собственнику или иному владельцу этого имущества ст.

Удивительно, но факт! Штюрмера председателем Совета министров откомандирован в его распоряжение.

Как видим, законом ответственность предусмотрена, но прибегают к законному наказанию далеко не всегда. На то есть множество причин. Не будем выносить сор из избы В результате, как показывает практика и статистика, мы имеем в случае выявления факта внутрикорпоративного мошенничества следующие действия: Первый шаг - разработать соответствующую корпоративную политику в отношении противодействия внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям.

Иметь твердое намерение не оставлять без серьезных последствий ни один факт мошенничества или хищения. Второй шаг, сотрудники должны иметь эффективно действующую связь с руководством для сообщения информации о фактах мошенничества. Третий шаг, в компании должна быть создана система противодействия мошенничеству и хищениям.

Сама компания должна быть прозрачной и работать без разного вида схем сокрытия доходов.

Удивительно, но факт! Двести лет назад историк Карамзин побывал во Франции.

Рассмотрим вариант организации взаимодействия с СБ в рамках системы управления рисками внутрикорпоративного мошенничества СУРМ с другими контролирующими подразделениями компании. Руководство СУРМ организуется по иерархическому принципу. Во главе системы стоит Генеральный директор.

Нет сил не красть

План работы СУРМ по управлению рисками мошенничества и Программа предотвращения внутрикорпоративного мошенничества утверждается Генеральным директором. Управление работой СУРМ выполняется в соответствии с действующими планами и программами по предотвращению внутрикорпоративного мошенничества и минимизации ущерба от мошенничества, с учетом данных мониторинга внутренней среды Компании.

Управление СУРМ выполняется в соответствии с основными процедурами предотвращения внутрикорпоративного мошенничества и минимизации ущерба мошенничества. Цикл управления состоит из следующих этапов: Привлечение к ответственности и возмещение ущерба.

Распределение задач управления риском мошенничества в зависимости от вида процедуры управления СУРМ см. Таблица 1Распределение задач управления риском мошенничества Планирование функционирования СУРМ предусматривает разработку и утверждение плана предотвращения внутрикорпоративного мошенничества и минимизации ущерба от мошенничества. Он обеспечивает решение следующих задач: Информация обо всех обнаруженных случаях несоблюдения регламентов бизнес-процедур, технологических производственных процессов, мошенничества, ущерба и т.

Удачи Вам, господа в эффективном противодействии мошенничеству и хищениям.



Читайте также:

  • Оформление земли обороны в собственность